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Youcan Foods International Limited 祐康食品国际有限公司

03/12/07

注册地:新加坡

注册日期:2004年2月6日

新加坡证券交易所主板: 2004年11月22日上市

缴足资本: –

面值:-

交易货币:-

公司网址:http://www.youcanfoods.com.sg

1 公司背景:

祐康食品集团有限公司前身是创建于1992年的中外合资祐康食品有限公司,主导产品为冷饮、冷食、奶制品。公司主要产品“祐康雪派”牌冷饮食品和速冻食品是浙江省名牌产品、浙江省著名商标。其中速冻主食品(汤圆、水饺)于2003年度荣膺“中国名牌”。

2 公司财务年度报告书:

Youcan Annual Report 2006.pdf

公司财务年度报告书:

Annual Report 2005.pdf

3其他资料:

3-1:来源:http://www.hangzhoucom.com/company/882/

祐康食品(杭州)有限公司是新加坡上市公司祐康食品(国际)有限公司在内地的全资公司,是新加坡著名的“薄饼大王”——第一家食品在国内投资20%的公司(第一家食品是新加坡最有影响力的企业集团之一,是新加坡“50家杰出企业”排行首位的企业)。 公司现为浙江省冷食行业的龙头企业,是浙江省“五个一批”企业和浙江省四星级企业以及杭州市工业百强企业之一,是中国长江三角洲地区最大的冷饮、冷食专业制造商之一。公司主要产品“祐康雪派”牌冷饮食品和速冻食品是浙江省名牌产品、浙江省著名商标。其中速冻主食品(汤圆、水饺)于2003年度荣膺“中国名牌”。“祐康雪派”牌冷饮食品被全国用户委员会和全国质量协会评为2003年度全国用户满意产品。 公司现有总资产3.3亿元,注册资金800万美元,占地面积为46600平方米,建筑面积3万平方米。2004年,实现销售收入3亿元,年创利税4000多万元,员工约1000人。 公司于2004年11月在新加坡证券交易所主板成功上市,为公司走向国际市场、实现国际化踏出了坚实的一步。公司拥有Haccp,iso9001和iso14001和qs证书,并拥有美国fda的注册证书。现在,公司产品已远销美国、欧洲和东南亚等国市场。在此,希望和国内外朋友有更多的交流与合作,共话发展大业。

3-2:来源:http://www.zjfood.org/ShowArticle.asp?articleid=726

祐康食品集团有限公司前身是创建于1992年的中外合资祐康食品有限公司,主导产品为冷饮、冷食、奶制品;公司在专注于冷冻产业的同时,也积极发展电子商务和物流配送等产业,并已具有较强的实力。自成立以来,公司以品牌经营为核心,以国际化、专业化、资本经营为指导,以“魅力祐康、国际祐康、实力祐康”为战略使命,正逐步发展成为一家以冷冻产业链为核心的先进的食品制造企业和多元化的食品投资经营集团。

经过十余年的发展,祐康公司已经成为浙江省冷食行业的龙头企业,浙江省的“五个一批”企业、浙江省四星级企业以及杭州市工业百强企业。2001年,公司相继被列为省市电子商务试点单位、浙江省首批12家信息化示范企业。03年和04年,公司分别被评为浙江省首批诚信示范企业和全国质量效益型先进企业。从2002年起连续三年,公司都是杭州市百强工业企业之一。

公司产品先后荣获浙江省名牌产品、全国用户满意产品等称号,“祐康”商标为浙江省著名商标。2003年,“祐康”牌速冻主食品被国家质检总局评为中国名牌产品,这也是冷食行业全国五个中国名牌产品之一。“祐康”系列产品行销全国20多个省市,经销商达到6000多家,基本形成了立体化销售网络。到2004年底,集团先后通过了ISO010012、ISO14001-1996、ISO9001-2000、HACCP等相关体系认证。集团下属的祐康电子商务公司已经成为浙江省电子商务的第一品牌。集团旗下关联公司祐康食品(杭州)有限公司已于2004年11月在新加坡交易所挂牌上市,为集团的发展搭建了更好的平台。

同时,集团开展全方位的强强合作。国际上,集团与新加坡著名的食品投资经营企业集团第一家食品集团结成战略合作伙伴关系,双方将在食品、农产品深加工、蔬菜贸易等领域开展包括技术、营销、管理等全方位的合作。此外,集团还将通过收购兼并,强强合作等多种措施,大力拓展产业空间,开拓全国和国际市场。预计未来3年内,集团将在物流贸易、蔬菜深加工及其他等领域取得突破性发展;在冷冻业务上将巩固浙江龙头企业的地位,并发展成为国内领先的企业。我们有理由相信在戴天荣的领导下,祐康公司又将迎来一轮新的历史发展机遇。

公司创始人,现任董事长兼总裁戴天荣先生自80年代初,在相继担任民兵连长和镇团委书记后;开始走上一条更富有挑战性道路。在经历了几年的商品贸易生涯后――在当时的一家商业公司,戴天荣和他的创业伙伴在整个充满生机和活力(当然也蕴藏了巨大的风险和机遇)的80年代商品经济大潮中搏击,对市场经济及其内在经济规律的认识逐渐加深。在积累了一定的商业经验和人脉基础后,戴天荣做实业的思路逐步清晰。尤其是对于“民以食为天”这一句千年古训的深刻领悟,促使他选择食品业作为其实业生涯的起点。

1992年,在小平同志南巡讲话的鼓舞下,一大批有为之士积极响应国家发展需要的召唤,创办企业支持国家的经济建设与发展。以祐康公司的创始人戴天荣先生为首的经营团队,正是在这种社会大潮的感召下,决心致力于创办一个有较好的市场前景、生存并发展在一个完全竞争的市场环境中的企业,这家企业所生产的产品必须直接面对老百姓,并以老百姓为最终消费者。中国有句俗话叫“民以食为天”,加上当时创办企业时的初衷,在戴天荣先生的倡导和他的创业伙伴们的响应下,大家决定创办一家以食品为主要经营方向的企业;同时,为了表达自己致力于改善人们生活质量的使命与行业特色,取名为“祐康”。

1992年6月28日,祐康公司第一支紫雪糕产品正式下线。以此为标志,开始了企业的成长历程。经过洗礼和磨练的祐康经营团队执着地坚守心中的梦想,经过艰苦卓绝的努力和拼搏,加上祐康公司从一开始就注重从人们的实际生活需要出发,以致力于改善人们的生活质量为己任,采用了富有创新精神“三不同四型”产品开发策略和 “三四三”的营销策略,迅速在激烈的市场竞争中站住脚跟,并成为冷饮界的一匹黑马,企业在食品业中迅速崛起。在创业之初,每次公司的管理干部出差,不管是在国内还是国外,注意的首先不是高楼大厦、吃喝玩乐,而是直奔街头小巷,而且每次都是高度关注路上的塑料袋――棒冰外包装袋,从最直接的终端了解市场的最真实情况!

同时,在其后以第五期技改工程的完成和祐康食品集团有限公司的成立为一个新的发展契机,公司逐步走上了规模化的发展道路。在此阶段,祐康公司建造了华东地区最大的冷饮单体车间,实现了公司的生产规模化;

此后,为了进一步解决企业地发展后劲问题,进一步做强做大企业,祐康集团在企业内部进行了一系列的现代企业制度建设,到2000年初完成了股份制改造,明晰了企业的产权关系,实现了现代企业制度中权责明确、政企分开的目标和要求。通过体制问题的解决,稳定了公司骨干队伍,并在此基础上逐步形成了企业内部科学的用人机制和分配机制;同时,企业进一步建立和完善了以信息化管理和业务流程重组为主要手段的祐康系统化管理平台,其独具特色的“ERP/EMC/EB”三点E线信息化系统已经初见成效,从而使企业逐渐走上了管理科学的持续发展道路。

2000年以来,祐康集团在对外发展上,按照整合资源、延伸发展的理念,先后与泰国波马公司合资成立了祐康达美公司、投资成立了祐康电子商务有限公司。其中特别值得一提的是,在2000年底世界网络经济陷入最低潮的时候,祐康公司大胆介入,创办了祐康电子商务网络有限公司,在依托传统产业的品牌影响力、营销网络、客户群等做大做深电子商务的同时,对自身业务和市场进行重组,以信息化电子商务交易平台为技术依托、以祐康配送系统为核心、以城域信息宽带网为基础全新构建了一个新型B2B2C网络虚拟商业体系。祐康电子商务作为一种“四流合一”的可复制性BTOC型电子商务;一种面向城市居民百姓、贴近百姓生活的电子商务;一种传统与现代、虚拟与实体相结合的电子商务;一种与都市配送型物流结合的电子商务,焕发出了强大的生命力;几年来已经取得了良好的发展。祐康网络电子商务项目已被国家经贸委列为重点技术创新项目,祐康96188网站被浙江省信息产业厅、省电子商务协会列为浙江省电子商务应用网站推荐网站,“96188,服务到您家”被评为杭州商贸特色企业品牌。

同时,为了更好因应全球经济一体化的挑战,公司主动选择了“走出去”战略,选择了一条接轨国际化的发展道路。集团旗下祐康食品(国际)于2004年底在新加坡主板上市,并与新加坡著名投资集团“第一家食品”的“联姻”,为企业进一步提高科学和规范化管理水平提供了一个良好的契机。企业可以藉此更好地站在国际的平台上看行业,进一步做精、做强、做大食品产业,从而基本走上了围绕食品主业进行产业延伸发展的良性发展道路,为打造中国优秀食品投资经营公司和先进食品业制造企业打下坚实的基础。

公司一直非常清醒的认识到食品安全和食品质量对企业生存和发展的重要意义。民以食为天,食以安为先;食品安全质量是公司实施名牌战略的关键中的关键。对于祐康这个品牌,正如字面意思一样,打造安全、健康、便捷的食品品牌为祐康名牌战略的核心。 所以祐康公司非常注重提升食品安全和品质保障方面的能力。

在的整个产品生产和销售过程都采用了严格的质量控制程序。1997年在国内同行中较早导入ISO9001质量管理体系,并在2003年获得ISO14004认证。同时,公司在2003年导入食品安全HACCP体系。公司在2003年获中国质检总局评定为国内行业5家“中国名牌”产品,并在2003年11月获中国全国用户委员会“全国消费者满意产品”荣誉称号。公司认为,保障食品安全是我们的天职,我们要对得起自己的良心、对得起“祐康”这两个字,更关键的是要对得起消费者的信任。所以,他提出祐康的产品要真正获得消费者的信任,不单单要做到物有所值,还要物超所值,尽可能要物绝所美,奉献给消费者最好的产品。

在多年的发展历程中,公司也形成了独具特色的企业创业文化。公司注重把企业文化融入于企业的生产、管理、营销、服务等各个领域,把不断弘扬、塑造创业精神,做为引领企业文化建设和发展的有效途径,用文化力提升生产力,将企业文化、创业精神转变为渗透到企业每个员工血液里的一种“动力源“,推动企业不断向前发展。公司在长期的发展历程中,形成了以“自豪,源于福佑人类;杰出,乃是不断追求”为主要内容的企业使命观。公司取名“祐康”就是希望它是一个能为最大范围的大众服务的公司。公司知道,企业的目标是创造更多的利润,也就是所谓利润最大化;但利润最大化不是企业的最终目标,价值最大化才是 “祐康”的终极目标(包括社会价值、员工价值、品牌价值等各方面)。祐康公司认为,在自身成长的每一步都离不开社会公众的关心和帮助,所以,也应当尽自己的所能回报社会。祐康公司在杭州的周边地区与政府和其他伙伴一道建立慈善基金,资助希望小学;祐康公司非常关注失业问题,历年来已经帮助300多个失业人员再就业;公司还在贫困高山地区――与大户、农户联建生产基地,致力于打造绿色、无公害的蔬菜基地,以积极发展绿色、营养、健康的食品,并为当地农户提供更多的就业机会和致富、发展空间。在中国去年SARS肆虐时期,祐康公司通过自己高效的城市便捷配送网络协助政府和社区为隔离点免费提供“送货到家“的服务。公司多年来都是江干区的纳税大户。为当地的经济社会发展作出了自己的一份努力。

祐康公司一直非常注重和谐创业,积极提倡和遵循“三诚“的理念:及即对员工坦诚、对企业忠诚、对顾客真诚。公司认为,企业经营的目的除了赚取更大的利润,更多的是培育优秀的员工,打造优秀的学习型企业。所以祐康公司建立了一套完善的系统对员工进行系统的培训。公司希望的是,祐康公司不仅能生产最棒的产品,还能“制造”出同行业最优秀的员工。只有员工的价值在企业得到充分的体现,持续的提升,并充分分享企业成长所带来的喜悦,员工才能真正成为公司的最大财富,团队才能去创造更多的品牌价值、社会价值。多年来,祐康公司建起了咖啡吧,建起了职工之家,建起了一套复杂而高效的培训体系,为员工提供形式多样而丰富的学习机会。同时,集团董事长、总裁戴天荣提出:在祐康没有本地员工外地员工之分;进了祐康门,都叫祐康人。正是这种以人为本的和谐创业模式,提高了员工的凝聚力、战斗力和企业的核心竞争力,保证了公司快速持续发展。

祐康在自己的十余年的发展历程中,见证并共同分享了中国经济快速发展的成果;同时,也与千千万万民营企业一道,逐步走上了一条规范化、专业化和国际化的发展道路。我们认为,在当前,企业应高度重视提高自身的5种能力:

1、学习创新能力

“变,是这个时代唯一的不变”,在这样一个时代,民营企业及其员工要成功实现二次创业,就必须具有善于学习和不断创新的能力。只有如此,才有可能更好的提高决策和对飞速变幻的市场环境的适应能力;只有学习型的企业和学习型的员工才能生存。

2、文化创造能力

 要打造百年企业,企业文化是关键。只有创造出符合这个时代特色的、符合企业经营特色、有个性和特色的企业创业文化,只有这个渗透到每个员工血液里的“动力源“,才能推动企业不断向前发展。

3、风险控制能力 

在企业的风险控制方面,一套系统的经营理念和管理模式要远比一味地增强企业家个人的控制力要更重要;企业应进一步建立健全现代企业制度,依靠系统来管理企业,使决策和管理更加科学、高效。

4、诚信感召能力

“人无信不立”,随着市场经济游戏规则和法律法规的日益健全,企业的诚信将成为最大的资产之一,并成为影响一个企业能否生存和发展的最基本前提。

5、国际化拓展经营能力

通过国际合作求得发展的新空间,已经成为经济全球化时代的一种必然选择;因此,必须要有全球意识和观念,明白技术国际化、人才国际化和跨国经营对知识经济发展的重大促进作用,并善于运用跨国经营来促进企业的发展。

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《新加坡文献馆》